Projektmanagement für Unternehmen
Wir bieten Lösungen für Ihr Unternehmen
Projektmanagement Office
Ein PMO ist für die Erstellung, die Umsetzung und die Weiterentwicklung von PM-Prozessen, -Methoden und -Werkzeugen verantwortlich.
Es kann für das gesamte Unternehmen ein PMO oder für jede Abteilung eigene PMOs installiert werden. Jedes PMO sieht anders aus und es ist wichtig, dass es genau auf das jeweilige Unternehmen angepasst ist.
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Implementierung als auch im fortlaufenden Betrieb Ihres PMOs. Den Aufbau Ihres PMOs verstehen wir als ein Projekt, das wir als externe Berater unterstützen.
Projekt Office
Im Gegensatz zum Project Management Office arbeitet eine Projektassistenz bzw. ein Project Office (PO) genau einem einzigen Projekt zu. Die Projektassistenz ist eng an den Projektmanager angebunden und soll diesen direkt entlasten. Haben oder möchten Sie die Rolle des POs übernehmen dann helfen wir gerne weiter.
„Hand in Hand und Schritt für Schritt, so kommt ihr Projektmanagement nach vorn."
Mark Reuter
PM-Assessment
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Implementierung als auch im fortlaufenden Betrieb Ihres PMOs. Den Aufbau Ihres PMOs verstehen wir als ein Projekt, das wir als externe Berater unterstützen. Für den Betrieb und die Aufrechterhaltung Ihres PMOs stellen wir Ihnen auch gerne geeignetes Personal zur Verfügung.
Ihr Bedarf:
- Sie möchten Ihre projektorientierte Arbeitsweise effizienter und effektiver gestalten und so Wertschöpfungsprozesse entscheidend verbessern?
- Sie suchen geeignete Methoden und Werkzeuge für Ihren PM-Prozess?
- Sie möchten Ihre Projektlandschaft koordinieren und priorisieren?
- Sie möchten die Methoden des Projektmanagements weiterentwickeln?
Ihr Nutzen:
- Sie implementieren einen dauerhaften PM-Prozess in Ihrem Unternehmen, der strategische, operative und organisatorische Elemente miteinander verbindet.
- Sie betreiben ein PMO nach den gängigen Standards des Projektmanagements.
- Sie entwickeln die Projektmanagement-Methodik Ihres Unternehmens weiter.
- Sie implementieren ein Wissensmanagement für Ihr Projektmanagement.
Maßgeschneiderte Projektmanagement-Trainings
Sie kennen es bestimmt alles lief nach Plan und dann hängt das Projekt. Das Team weiß nicht genau warum und jetzt kommen wir ins Spiel. Wir bieten Trainings an ganz an Ihre Bedürfnisse angepasst. Wir erarbeiten mit Ihnen Trainings so dass Sie im Unternehmensalltag das Handwerkszeug für Ihre Problemlösungen in Teams und Projekten haben.
PM-Personalberatung
So unterschiedlich wie die Projekte in Ihrem Unternehmen so unterschiedlich sind die Personen, die daran arbeiten. Um herauszufinden wer für Ihr Projektteam bzw. Ihre Projekte, die geeigneten Mitarbeiter sind, sind wir für Sie zur Stelle.
Nehmen Sie unverbindlich mit uns Kontakt auf und wir prüfen wie wir Ihnen weiterhelfen können!
Neue Mitarbeiter können
Ihr Unternehmen stärken - wenn es die richtigen sind.!
Mark Reuter
Warum Kunden auf uns setzen
"Die Firma dynamis führt seit 2012 in unserem Hause offizielle Kurse zur zertifizierten Prüfung nach dem Standard der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) erfolgreich durch. Herr Mark Reuter arbeitet als autorisierter Trainingspartner der GPM eng mit der GPM zusammen und ist ein verlässlicher Partner. Wir freuen uns über die erfolgreiche Zusammenarbeit und möchten diese auch gern in Zukunft fortsetzen."
IS4IT
"Ein besonderes Erlebnis war das Seminar im Haus Bürgle mitten im Allgäu. Die entspannte Atmosphäre förderte nicht nur unseren Teamgeist, sondern auch die Motivation. Von dieser Erfahrung und den Seminarinhalten profitieren wir noch heute."
Mailänder Ingenieur Consult GmbH
"Die Firma dynamis führt seit über 15 Jahren in unserem Hause offizielle Kurse zur zertifizierten Prüfung nach dem Standard der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) erfolgreich durch. Herr Mark Reuter arbeitet, als autorisierter Trainingspartner der GPM eng mit der GPM zusammen und ist ein verlässlicher Partner. Wir freuen uns über die erfolgreiche Zusammenarbeit."
Unternehmensberatung Müllerschön
"Mit großer fachlicher Kompetenz und guter Laune überzeugt Herr Reuter in den Lehrgängen, als Trainer für zertifiziertes Projektmanagement, in unserem Hause. Besonders die klar strukturierten und praxisnahen Inhalte zeichnen die Seminare aus und verhelfen unseren Mitarbeitern zu mehr Sicherheit und Kompetenz in der Durchführung von Projekten."
Rolls-Royce Deutschland
Wir führen seit 2011 in unserem Hause offizielle Kurse zur zertifizierten Prüfung nach dem Standard der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) erfolgreich durch. Herr Mark Reuter arbeitet, als autorisierter Trainingspartner der GPM eng mit der GPM zusammen und ist ein verlässlicher Partner. Wir freuen uns über die erfolgreiche Zusammenarbeit und möchten diese auch gern in Zukunft fortsetzen.
Warner Chilcott Deutschland GmbH
Weitere dynamis Kunden
- Actano GmbH, München
- Akademie des deutschen Buchhandels, München
- Audi-Akademie, Ingolstadt
- Automotive Training, Stuttgart
- Bewag, Berlin
- Bizerba, Balingen
- BMW, München
- Bundesamt für den Zivildienst, Köln
- Bundesamt für Beschaffung, Köln
- Bundeswehr, München
- Daimler, Stuttgart
- Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband Sachsen, Dresden
- EnBW, Karlsruhe
- Ferrero, Stadtallendorf
- FTI Group, Berlin
- GPTW Deutschland GmbH, Köln
- Hager Group, Blieskastel
- Henkel, Heidelberg
- Hucon, Leinfelden-Echterdingen
- I & M Infokomm, Karlsruhe
- Invenio, Garching
- ITM-DL, Dresden
- Kassenärztliche Vereinigung Bayern, München
- LAS, Leipzig
- MB-Technology, Sindelfingen
- Mieschke, Hoffmann und Partner GmbH, Ludwigsburg
- ÖkoFEN, Reichertshofen
- Pelzer Fördertechnik GmbH, Kerpen
- Porsche Engineering, Leipzig
- Regio Augsburg, Augsburg
- ScanPlus, Ulm
- Sieda, Kaiserslautern
- SSB, Stuttgart
- Steinbichler Optotechnik GmbH, Neubeuern
- Tiba, München
